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企業管理診斷
 

   企業管理診斷的目的:
 
n           準確把握企業管理現狀,揭示企業問題及產生問題的根源;
 
n           提出合理的解決方案以提升企業整體管理水平。
 
   企業管理診斷為企業帶來哪些益處?
 
n           能夠幫助企業管理者準確系統認識企業現狀,掌握企業管理各方面存在的薄弱環節,明確企業問題產生的根本原因;
 
n           能夠幫助企業管理者針對問題點制定合理的解決方案和對策,提升企業管理水平;
 
n           有助于建立規范化的企業管理模式。
 
   企業何時需要做管理診斷? 
 
n           年末總結規劃的時候;
 
n           企業發展中有重大變革前后;
 
n           企業戰略調整的前后;
 
n           企業出現問題或機會預兆的時候;
 
n           ……
 
業管理診斷的主要內容:
 
n           戰略管理現狀診斷;
 
n           組織管理現狀診斷;
 
n           人力資源管理現狀診斷;
 
n           業務流程管理現狀診斷;
 
n           現場管理現狀診斷;
 
n           企業文化現狀診斷;
 
n           員工職場感受診斷;
 
n           企業滿意度調研診斷;
 
n           管理者管理風格診斷;
 
n           ……
 
   鑄成咨詢管理診斷的特色:
 
n           針對客戶需求量身定做;
 
n           診斷形式的靈活性與多樣性結合;
 
n           通過問題界定建立針對性地分析診斷模型;
 
n           理性問卷調研與感性訪談結合;
 
n           調研方法與診斷內容相結合。
 
 
 

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